Start

Durch persönlichen Austausch mit Marketing-, Vertriebs- und Geschäftsleitung wird geprüft, ob die Basis zur Überarbeitung oder Erstellung einer Strategie für Vertrieb und Marketing vorhanden ist. Unternehmenswerte und Verortung mit der Zielgruppe, eine Mission, eine Vision und ein Unternehmensleitbild bilden die Basis für Strategien. Eine ausreichend definierte Marke mit Markenkern und Corporate Identity sollten vorhanden sein.

In einem Workshop wird dann die Marketing-Konzeption erarbeitet. Die relevanten 7 Ps werden durchgearbeitet und aufeinander abgestimmt. Eine SWOT-Analyse ist dabei behilflich. Wir identifizieren die Reporting-Bedarfe für das regelmäßige Prüfen der Strategieumsetzung. Entsprechende Reporting-Formate werden im Workshop festgelegt. 

Umsetzung

Wir erarbeiten den operativen Plan und die finanziellen Auswirkungen der neuen Strategie. Dies betrifft das Marketing- und Vertriebs-Budget sowie die Umsatzplanung des Unternehmens.

Diese Pläne werden dann dem Team bzw. allen involvierten Mitarbeitern vorgestellt.

Dann wird in bestimmten Abständen die Umsetzung des operativen Plans überprüft und mit Budget und Umsatzplanung abgeglichen. Evtl. greifen wir gemeinsam steuernd ein. Entsprechende Ergebnisse müssen anhand festgelegter Kriterien bewertet werden.